金属膜电容企业权衡文化的几个方向

迈向保持和改善金属膜电容企业文化的开始是具有精准的文化权衡方法。

然而，请勿浪费时间在价值观训练、报告会、海报和钱包卡片上。要是要权衡金属膜电容企业文化是否被员工所接纳，可参照以下方向：

知悉

员工是否了解您的价值观信息，他们能够辨别出您的举止和抉择是否符合这类价值观?

这方面能够经过匿名检测来实行权衡。您并不是权衡部分员工，仅是权衡价值观传播的效果如何。

认知

经过匿名调查或由金属膜电容企业外机构在工作场所外主持的焦点部门，收集相关金属膜电容企业真正价值观和文化信息的见解。难题起码集中于确定真正的价值观和优先次序，而并不是概述的信息。

例如，很多金属膜电容企业热烈讨论多元化，可是常常雇用相貌、思维都与他们相似的人，与雇用他们通常聘请的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观相关的正确和错误抉择事件与员工举止。

例如，要是健康和健身是您的价值观其一，您可能会权衡有多少员工每年进行体检或去企业的健身房健身。要是您的价值观其一是工作生活平衡，则您可能会权衡有多少员工在休假时工作。要是您的价值观是问责，则您可能会追踪有多少员工因表现不好而遭到处分或解雇。

通过这三个方向中每一个方面的相对重要性和不同数据的完整性，为其指定百分比比重。每个季度起码实行一下文化权衡，也是很关键的